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　　知识点：建设工程投资控制原理

　　一、投资控制的动态原理

　　投资控制是项目控制的主要内容之一。这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。

　　二、投资控制的重点

　　投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。

　　三、施工阶段投资控制的措施

　　1.组织措施

　　例如，落实投资控制的人员、分工，编制详细的工作计划、工作流程图等。

　　2.经济措施

　　包括，编制资金使用计划，分解投资控制目标、制定防范性对策；进行工程计量；审核、签发付款凭证；进行投资跟踪控制、发现并纠正投资偏差；协商确定工程变更价款，审核竣工结算；做好分析、预测等。

　　3.技术措施

　　例如，进行技术经济比较、严格控制设计变更；通过设计挖潜，节约投资；审核承包人编制的施工组织设计、进行主要施工方案的技术经济分析等。

　　4.合同措施

　　包括，做好工程施工记录、保存各种信息档案，参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，考量对投资控制的影响等。