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知识点:价值工程方法
(一)价值工程的含义
◆VE的含义:以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
◆计算(比较价值):(式3-27)
◆VE的三要素:价值;功能;寿命周期成本。
(二)价值工程的特点
1.用最低的寿命周期成本,实现产品必备功能
◆目标:提高对象的价值
◆寿命周期成本C=生产成本C1(购买费用)+使用及维护成本C2(可能考虑报废拆除的费用及残值)。
2.价值工程的核心是对产品进行功能分析
◇厂家→产品(功能)←用户
图3-11

3.整体考虑产品的价值、功能和成本
4.价值工程强调不断改革创新
◇诸多部门、人员,有组织地参加活动
(三)价值工程的工作程序
◆4个阶段:准备,分析,创新,实施与评价
◆13个步骤(提出-分析-解决问题):对象选择,功能定义,功能评价,方案创造,成果评价等。
表3-8
| 工作阶段 | 工作步骤 | 应对问题 |
| 一、准备阶段 | 对象选择 组成工作小组 制定工作计划 |
(1)价值工作的研究对象是什么 (2)围绕价值工程对象需要做哪些准备工作 |
| 二、分析阶段 | 收集整理资料 功能定义 功能整理 功能评价 |
(1)价值工程对象的功能是什么 (2)价值工程对象的成本是什么 (3)价值工程对象的价值是什么 |
| 三、创新阶段 | 方案创造 方案评价 提案编写 |
(1)有无其他方法可以实现同样功能 (2)新方案的成本是什么 (3)新方案能满足要求吗 |
| 四、方案实施与评价阶段 | 方案审批 方案实施 成果评价 |
(1)如何保证新方案的实施 (2)价值工程活动的效果如何 |











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