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　　知识点：建设单位的计划系统

　　1.工程项目前期工作计划

　　●对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排

　　●使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制

　　2.工程项目建设总进度计划

　　●工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。

　　●工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。

　　>>文字部分
　　>>表格部分（4张表）

　　3.工程项目年度计划

　　●工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

　　>>文字部分
　　>>表格部分（4张表）

　　补：监理单位的计划系统

　　监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。

　　（一）监理总进度计划

　　●依据——工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划。

　　●目的——对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

　　（二）监理总进度分解计划

　　（1）按工程进展阶段分解

　　●设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。

　　（2）按时间分解

　　●年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。