距离监理工程师考试已经不到两个月了，备考余额已经不多了，网校诚邀大家参加“监理工程师考前直播串讲”交流活动，考前串讲将以直播课的形式为大家呈现。由监理老师帮助大家全面梳理重点难点、剖析解题技巧，为大家的复习冲刺阶段保驾护航！如果你还在因为复习时间紧张抓不住重点而苦恼？因为找不对复习方法效果差强人意而烦闷？那么赶紧加入我们吧！2018年监理工程师备考技巧 考试一击必中>>

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　　进度控制的措施和主要任务

　　【考频分析】★★★★★

　　1.进度控制的措施

　　（1）组织措施：建立目标体系明确现场监理组织机构人员及其职责分工；建立进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程和设计变更管理制度。

　　（2）技术措施：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，实施动态控制。

　　（3）经济措施：及时办理工程预付款及进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；对延误收取误期损失赔偿金。

　　（4）合同措施：推行CM承发包模式，实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程、设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。

　　2.实施阶段进度控制的主要任务

　　（1）设计准备阶段：收集工期信息进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划并控制执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。

　　（2）设计阶段：编制设计阶段工作计划并控制执行；编制详细的出图计划并控制执行。

　　（3）施工阶段：编制施工总进度计划并控制执行；编制单位工程施工进度计划并控制执行；编制工程年、季、月实施计划并控制执行。

　　3.监理工程师的任务

　　（1）设计准备阶段：向建设单位提供有关工期的信息；协助确定工期总目标；进行环境及施工现场条件的调查和分析。

　　（2）设计和施工阶段：审查设计和施工单位提交的进度计划；编制监理进度计划。