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职能制组织形式

职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，如图 5-13所示。如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门，如图5-14所示。

图5-14 子项目2设立职能部门的职能制项目监理机构组织形式

职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。