2012年二级建造师考试《市政公用工程管理与实务》试题案例题第1题

　　【案例一】背景：某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石层和350mm厚水泥稳定碎石基层。

　　项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求，在大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。

　　项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。

　　在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底，并开始施工。

　　问题：

　　1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。

　　2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标准？

　　3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

　　4．说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。

　　【参考答案】1．安全员为第一负责人不妥，安全管理领导小组应以项目经理为第一责任人。安全管理领导小组还应有项目技术负责人、项目班组长，负责从开工到竣工过程安全生产工作。

　　2．项目部还应设置安全生产制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌、安全无重大事故计时牌、管理人员名单及监督电话牌。

　　3．（1）直接用15t压路机碾压错误，应采用大于18t压路机进行碾压；（2）采用薄层贴补的方法找平错误，严禁用薄层贴补法进行找平，应遵守“宁高勿低，宁刨勿补”的原则。

　　4．直接把施工组织设计交给相关各方人员作为技术交底不妥。应由技术负责人向施工人员讲解设计规范要求，强调工程难点及解决办法。

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