一、工地会议的议程有哪些？
①确认上次会议记实；
②审查工程进度；
③审查现场情形；
④审查工程质量；
⑤审查工程费用的情形；
⑥审查平安情形；
⑦谈判施工情形；
⑧谈判延期与索赔
⑨审议工地分包；
二、监理工程师
首先明晰工程进度，监理节制的轨范，对工程进度节制工作首要有如下几个方面：
（1）审构怨包单元报送的施工进度打算；
（2）拟定进度节制方案，对进度方针进行风险剖析，拟定提防性对策；
（3）搜检进度打算的实施，当进度打算不合适要求时，向承包人提出改削的要求，从头审构怨包人改削后的进度打算；
（4）在监理月报中向业主陈述工程进度及有关情形，并提出预防由业主原因导致工程延期及相关费用索赔的建议。
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