（一）质量控制

　　1.设备设计过程质量控制的任务。例如成立监理组织、审核设计方案、设立监理点以及7个过程控制等

　　2.设备采购的质量控制。主要考察对设备采购原则与工作程序、设备采购的主要任务以及设备采购过程质量控制、采购质量记录等内容。

　　3.设备制造准备过程和设备制造实施过程的质量控制；检验与验收过程的质量控制。主要考察对设备制造过程、设备检验与验收过程、包装运输与储存过程的质量控制及其不合格品处理等内容；如：设备制造准备和实施过程控制的监理；检验与验收过程的监理；不合格品的处理程序。

　　4.设备安装调试过程的质量控制。主要是设备安装调试过程的质量控制监理。

　　5.质量控制常用的统计方法。主要考察对质量数据的统计、质量变异分析、质量控制常用统计方法等内容。如：直方图，排列图；

　　（二）投资控制

　　掌握：设备工程投资控制的概念；设备监理师在投资控制各阶段中的主要任务。

　　1.设备工程投资估算及概算的编制与审查。例如：设备工程投资的含义；设备工器具购置费用、设备安装费用、与设备工程有关的其他费用构成；进口设备的交货方式和交货价格；

　　2.设备工程招标程序及评标方法；合同价格的确定方法。设备采购评标的原则与方法；

　　3.设备设计、储运方案的技术经济分析与比较。

　　设备制造合同价格、设备制造过程价款结算、设备制造过程投资控制措施等相关问题。设备储运价格、设备运输保险、设备储运过程投资控制措施等相关问题

　　4.设备工程变更价款的处理，设备工程价款支付和结算方法；工程索赔分析。设备安装调试过程中索赔的原因；费用索赔额的构成和计算方法；费用索赔的评审原则；设备安装调试过程业主索赔的内容。设备安装工程合同价格与设备调试价格；价款支付。

　　5.根据设备工程进度计划编制资金使用计划；投资偏差分析方法；价值工程的应用。

　　投资偏差的概念、分类及主要纠偏对象的确定；投资偏差分析方法；投资偏差的纠正措施。资金使用计划的编制；价值工程的概念、原理与方法。

　　（三）进度控制

　　1.设备工程进度计划的编制依据、方法及编制程序。

　　2.双代号（含双代号时标网络）和单代号网络图时间参数的计算；关键节点、关键工作和关键线路的确定。

　　3.工期优化步骤。

　　4.实际进度与计划进度的比较方法。横道图、S曲线、香蕉图、前锋线。

　　5.设备工程工期变化的处理。原因、审批、预防措施

　　6.设备程的设计、采购、制造、安装与调试的进度控制。

　　《三控》是考试的重点，质量控制，投资的控制，进度的控制，计算，网络图在索赔，投资控制，进度控制的应用。财务评价指标的计算及评价依据等等。

　　在复习考试中要注意：在监理实践中，一些具体的操作程序、方法也可能各有差异。但在复习准备时。应以教材和法律、法规、规范中规定的相应内容、方法等为依据。

　　在考核的内容设置上，以《考试大纲》中要求的基本内容为主，一般不会涉及监理管理工作以外的很专业的技术内容。以指定教材中的内容为限。