【高清版】2013年一级建造师项目管理试题及答案，一建老师【达江】带队完成试题答案的解析，【全网独家】。
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试题word版：2013年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案解析
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一建项目管理第54-61选择题：
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56.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
【标准答案—建设工程教育网】B
【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是施工成本分析。分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
58.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（ ）。
A.该工作的波形线的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
【标准答案—建设工程教育网】A
【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是建设工程项目进度计划的编制和调整方法。时标网络计划中应以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
61.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【标准答案—建设工程教育网】B
【建设工程教育网—老师解析】本题考查的是建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程，包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
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2013年一级建造师《项目管理》试题及答案：
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