设备监理师

当前位置:建设工程教育网 > 设备监理师 > 试题中心 > 正文

设备监理师《基础及相关知识》考前练习试题(10)

2010-12-08 10:30 来源: 打印 | 收藏 |
字号

| |

  1.按使用目的,设备可以分为(  )
  A.建筑设备
  B.生产性设备
  C.生产设备
  D.非生产性设备
  E.标准设备
  [答案]AC

  2.设备工程监理除具有一般的监理所共有的一些特点外,还有其自身的特点,包括(  )
  A.时空跨度大
  B.协调量大
  C.设备的类别及涉及的专业繁多
  D.设备工程中涉外贸易量大
  E.是一种临时性的工作
  [答案]ABCD

  3.从国内重点工程和有关渠道反映的问题看,影响设备质量的主要因素包括(  )
  A.在项目决策环节存在决策的自日性和随意性
  B.在设备工程设计环节缺少有力监督
  C.在设备、元器件、原材料采购环节缺少有效控制
  D.在制造环节,由于管理和技术问题使得设备质量得不到保障
  E.在安装、调试环节除安装单位自身的技术、管理问题外,没计、采购、制造等诸方面问题集中显现,有关各方责任不清,相互扯皮
  [答案]BCDE

  4.乙级监理单位的人员必须满足的条件有(  )
  A.持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于10人,且专业配套
  B.持有效注册的《中华人民共和同注册设备监理师执业资格证书》的丁程技术人员不少于30人,且专业配套
  C.由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人
  D.高级经济师不少于3人
  E.高级工程师不少于5人
  [答案]AC

  5.设备监理与建设监理既有联系又有区别,下列说法正确的有(  )
  A.它们最主要的区别是监理的对象不同
  B.时空跨度不同
  C.二者的工作内容和方法是基本相同的
  D.目的和工作性质都是不同的
  E.如果一个建设项目中既有建设监理又有设备监理,那么它们在同一个建设项目中必须密切配合、协调一致,而且必须服从整个建设项目的管理要求
  [答案]ABCE

  6.采用预测技术方法预测目标值的方法有等(  )
  A.线性规划法
  B.动态规划法
  C.排队法
  D.网络法
  E.优选法
  [答案]ABCE

  7.设备监理机构组织设计的技术和方法有(  )
  A.设备监理机构建立的程序
  B.类似任务资料
  C.项目内在联系
  D.组织理论
  E.组织和人员管理惯例
  [答案]BDE

  8.设备监理工程师应当具备的条件包括;
  A.应取得《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》,并进行有效注册
  B.具有中级技术职称
  C.具有法律、经济和组织管理基础理论和设备工程管理经历,业绩突出
  D.具有良好的思想素质和对事业的奉献精神,政治觉悟高,正直公道,清正廉洁
  E.能够承担项目监理机构及项目监理工作中的重大责任
  [答案]ABCD

  9.项目采购管理包括多个子过程,下列不属于此过程的有(  )
  A.编制采购计划
  B.实施采购计划
  C.询价
  D.发布
  E.合同管理
  [答案]BD

  10.就项目管理而言,组织协调的内容和侧重点大致可归纳为(  )
  A.人际关系的协调
  B.组织关系的协调
  C.沟通关系的协调
  D.供求关系的协调
  E.监理关系的协调
  [答案]ABD

建设工程教育网整理

班次推荐

4大班次+考前模拟题 提升学习效果;

经典班次组合 专家在线答疑!

特色通关班:当期考试结束后一周关闭
特色无忧班:报名或考试当期不过,第二年免费学

4大班次+考前模拟题+1套预测试题

智能交互课件 阶段测试点评!

精品通关班:当期考试结束后一周关闭
精品无忧班:报名或考试当期不过,第二年免费学

考前模拟题+2套预测试题+考前冲关宝典

名师定期直播 一对一跟踪教学

实验通关班:当期考试结束后一周关闭
实验无忧班:报名或考试当期不过,第二年免费学

考前模拟题+3套预测题+冲关宝典+考前重点

大数据分析小灶教学 私人定制服务!

定制通关班:当期考试结束后一周关闭
定制无忧班:报名或考试当期不过,第二年免费学

以知识点为单元 十分钟一堂课

智能交互课件 阶段测试点评

报同科目辅导 享7折优惠!

最新资讯
版权声明

1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
  2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
  本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
  3、联系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回顶部