投资项目管理师

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2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题(31)

2011-01-26 09:57 来源: 打印 | 收藏 |
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  1.下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(  )。
  A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
  B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
  C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
  D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
  答案:D

  2.影响一个系统目标实现的主要因素不包括(  )。
  A.组织
  B.生产与管理目标
  C.管理人员数量和质量
  D.管理的方法与工具
  答案:B

  3.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(  )任务作出规划。
  A.确定合同结构
  B.提出合同目标及标的技术要求
  C.起草合同文件
  D.调价及考察投标单位资格
  答案:A

  4.从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于(  )。
  A.可以分散风险
  B.几个公司联合,能获得更好的担保
  C.能够互相协调
  D.优势互补
  答案:A

  5.下列选项中,(  )可以不采用BOT方式。
  A.铁路
  B.收费公路
  C.电力资源充足的国家的动力建设项目
  D.设置桥梁
  答案:C

  6.根据我国有关法律、法规,权益投资不包括(  )。
  A.股权式合资结构
  B.债权式合资结构
  C.契约式合资结构
  D.合伙制结构
  答案:B

  7.人力资源的两个客观因素是(  )。
  A.数量与质量
  B.体能与智能
  C.体能与品德
  D.智能与品德
  答案:B

  8.一般的管理方法是(  )。
  A.绩效评价
  B.人员征聘
  C.领导、谈判
  D.考试
  答案:C

  9.业主关心的问题是(  )。
  A.社会责任
  B.投资回报
  C.低成本
  D.创新
  答案:B

  10.人力资源的主观因素不包括(  )。
  A.性情
  B.价值观
  C.品德
  D.智能
  答案:D

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