1．下列论述正确的有（ 　）。
　　A．国有独资公司设股东会
　　B．国有独资公司不设董事会
　　C．国有独资公司没监事会
　　D．国有独资公司设董事会
　　E．国有独资公司不没股东会
　　答案：DE

　　2．职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括（ 　）。
　　A．经济和文化环境
　　B．工作评价标准
　　C．社会政治环境
　　D．建设项目参与方
　　E．建设项目的目标和任务
　　答案：ACDE

　　3．在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括（ 　）。
　　A．出资人
　　B．建设项目经理
　　C．建设项目实施组织
　　D．产品制造商
　　E．咨询方
　　答案：ABC

　　4．建设项目的成员所关心的问题有（ 　）。
　　A．公正的报酬
　　B．投资目标
　　C．稳定的工作
　　D．高质量的产品
　　E．良好的生活工作质量
　　答案：ACE

　　5．人力资源的主观因素包括（ 　）。
　　A．品德
　　B．智能
　　C．性情
　　D．价值观
　　E．体能
　　答案：ACD

　　6．项目管理承包商（PMC）模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ 　）。
　　A．主持或参与项目的可行性研究论证
　　B．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
　　C．为项目的决策、立项提供相关服务工作
　　D．代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
　　E．配合建设项目业主进行生产准备
　　答案：ACD

　　7．下列论述正确的有（ 　）。
　　A．BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
　　B．BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
　　C．采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
　　D．BOO即建设-拥有-经营
　　E．BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式
　　答案：DE

　　8．动力生产建设项目方面，通常采用（ 　）。
　　A．BOT
　　B．BOO
　　C．BOOT
　　D．TOT
　　E．TOOT
　　答案：ABC

　　9．PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有<）。
　　A．本部管理费用
　　B．差旅费
　　C．人员派遣费用及相应税金
　　D．派遣人员生活补助
　　E．卫生费
　　答案：ACD

　　10．实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括（ 　）。
　　A．有利于进度控制
　　B．有利于缩短工期
　　C．有利于组织与协调
　　D．合同管理工作量比较大
　　E．有利于投资控制
　　答案：ABCE

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