设备工程进度控制的组织措施

　　①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。

　　②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。

　　③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。

　　④建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度（技术会议、协调会议等）、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限制等。

　　⑤建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更（如设计变更），各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更。

　　⑥建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段（奖励、惩罚、表扬、批评等方式）督促他们进行进度控制。