6σ管理的首要任务是建立一个完整的组织体系,以保证各管理职能的有效发挥。组织体系应有健全的组织结构,能将训练有素的团队成员安排到相应的职能岗位上,并规定相应的职责和权限,这是6σ管理有效实施的基本条件和必备资源。
(一)组织结构
6σ管理的组织是由倡导者、黑带大师、黑带、绿带等构成。
(二)6σ管理的培训
培训是6σ管理团队建设的核心内容。培训的类型包括黑带大师的培训、黑带培训和团队培训。
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