业主是设备形成各阶段的所有人和委托人。业主从工程项目的机会研究、可行性研究、识别工程项目中的设备需求，从立项到资金筹措直到设备的设计－制造－储存－运输－安装和调试完成，业主作为项目的所有人，前期工作是立项审批、资金筹措、通过招投标选择监理单位和承包方；中期工作是控制项目按时按质完成，并在预算费用内实施，处理质量、进度和费用控制中出现的重大问题，确保资金流量满足工程项目的需要；后期是竣工验收和处理违约、索赔等问题。

　　承包人是设备形成各阶段的被委托人和实施方。前期工作是通过市场竞争确立被委托人的法律地位，主要是投标和中标后的合同谈判及签订合同；中期是合同履约阶段，按时提交各类保证金、提交设备进度实施计划，并按时开工、保证设备质量、协调分承包人、确保设备形成各阶段的安全和保险等；后期工作是竣工验收、提交完工图纸资料、消除不合格品、处理违约和索赔、保修期内的服务等。

　　监理单位是受业主委托对设备形成各阶段进行监督和管理的相对独立第三方。前期是通过市场竞争确立被业主委托授权的法律地位，协助业主通过招投标选择设备形成各阶段的承包人，协助业主进行设备合同谈判及签订合同等；中期是在业主委托授权范围内对设备形成各阶段进行合同管理，具体体现在对设备形成各阶段的质量、进度和费用实施控制，对设备形成各阶段中发生的重大问题向业主报告并进行处理；后期是处理违约和索赔，整理并向业主提交总结报告、设备质量鉴定书，收集设备投产后的故障信息等。