动态控制原理在进度管理中的应用

2014-11-10 14:19　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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　　在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是：

　　①确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块；

　　②确定投资切块的投资值（目标值）；

　　③采集、汇总、分析投资切块的实际值；

　　④进行投资目标计划值和实际值的比较；

　　⑤根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值。

责任编辑：soso

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