在许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，将这些主要材料和关键设备运输至现场移交给承包商进行施工和安装，同时承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购。在这种情况下，设备监理工程师进度控制的主要工作如下。

　　①根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划。

　　②协助业主选择主要材料和关键设备的供应商（或制造商），包括编制材料和设备采购招标文件，协助业主完成招标工作，根据投标结果向业主推荐优选供应商名单等。

　　③对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进度进行监督和控制，保证按合同规定的规格、数量和时间将业主采购的材料和设备提供给承包商，并作好移交验收记录；同时，应对有缺陷的材料和设备提出处理意见。

　　④审核承包商编制的采购进度计划。

　　⑤审批工程延期。当造成工程拖期的原因是非承包商原因时，如业主未能按合同规定的时间和地点提供符合合同要求的材料和设备时，设备监理工程师应给予承包商合理延期。否则，应要求承包商更新进度计划，并提出保证在合同工期内完成设备工程的具体措施。

　　⑥在发生进度偏差时，调整进度计划。如果发现实际采购进度与计划采购进度产生偏差，应分析这些偏差可能产生的影响，并按照实际情况采取可行的调整进度计划的措施。