由于项目管理既有学科含义，也有活动含义，即既应有管理科学方面的功能，也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来讲，项目管理至少具有以下几方面的具体功能：计划与组织、优化与协调、成果与成效、知识与方法。

　　项目管理具有明显的过程性。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目%%进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。所以，项目管理应当是一个“动态响应特性”很好的、全过程适应项目需求的“全天候”系统，即具有适应项目过程状态变化需求的能力。

　　项目管理的过程主要包括：

　　（1）识别需求，启动项目管理活动；

　　（2）明确目标，策划项目管理策略；

　　（3）实施管理，实现项目目标；

　　（4）评价成效，优化项目成果；

　　（5）结束项目，总结与提升项目管理活动。