设备监理师

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设备监理师质量控制常用的统计方法(4)

2014-08-27 14:17 来源:建设工程教育网整理 打印 | 收藏 |
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  头脑风暴法

  头脑风暴法是引导小组成员创造性地思考,产生和澄清大量观点、问题或议题的一门技术。头脑风暴法用于识别可能的问题解决办法和潜在的质量改进机会。

  程序包括两个阶段。

  1.产生阶段

  组织者重申头脑风暴法的原则、本次头脑风暴会议的目的,然后小组成员提出各种观点。本阶段的目标就是产生尽可能多的观点。

  2.澄清阶段

  小组重温这些观点,确保每位成员都理解所有的观点。在头脑风暴会议结束时,对观点作出评估。头脑风暴法的原则包括:

  ①确定组织者;

  ②明确阐述头脑风暴会议的目的;

  ③每位小组成员依次提出一个观点;

  ④如可能,可对本小组其他成员的观点进行补充;

  ⑤在此阶段,既不评价也不议论观点;

  ⑥把所有观点公开记录下来;

  ⑦本过程持续到不再有观点产生为止;

  ⑧重温所有观点并加以明确。

责任编辑:芊墨
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