物业管理企业的直线职能制组织形式

2014-07-29 13:53　来源：建设工程教育网整理　打印 | 收藏 |

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直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式（如图1-2所示）。其特点是各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋。职能机构对下面直线部门一般不能下达指挥命令和工作指示，只是起业务指导和监督作用。这种组织形式是目前物业管理机构设置中普遍采用的一种形式。

（1）主要优点：加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业管理企业。

（2）主要缺点：机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率。

责任编辑：芊墨

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