(1)凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系,做到全面和完整,以避免考核的片面性。
(2)考核的内容必须与工作相关,与工作无关的诸如个人生活习惯、癖好之类的琐细内容不要包括在考核内容中。
(3)考核标准要便于衡量和理解,如果含混不明,抽象深奥,便无法使用。考核标准必须可以直接操作,同时还应尽可能予以量化,做到可定量测定。
(4)考核标准应适用于一切同类型的员工,不能区别对待或经常变动,使考核结果的横向与纵向可比性降低或没有,使考核没有可信度。
(5)考核标准的制订与执行必须科学合理,不掺入个人好恶等感情成分。
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