（1）编制审核计划

　　审核组长应编制一份审核计划。

　　审核计划应包括：

　　①审核目的；

　　②审核准则和引用文件；

　　③审核范围，包括确定受审核的组织单元和职能单元及过程；

　　④现场审核活动的日期和地点；

　　⑤现场审核活动预期的时间和期限，包括与受审核方管理层的会议及审核组会议；⑥审核组成员和陪同人员的作用和职责；

　　⑦为审核的关键区域配置适当的资源。

　　现场审核活动开始前，审核计划应经审核委托方评审和接受，并提交给受审核方。

　　审核方的任何异议应在审核组长、受审核方和审核委托方之间予以解决。任何经修改的审核计划应在继续审核前征得有关各方的同意。

　　（2）审核组工作分配

　　审核组长应与审核组协商，将具体的过程、职能、场所、区域或活动的审核职责分配给审核组每位　成员。审核组工作的分配应考虑审核员的独立性和能力的需要、资源的有效利用以及审核员、实习审核　员和技术专家的不同作用和职责。为确保实现审核目的，可随着审核的进展调整所分配的工作。

　　（3）准备工作文件

　　审核成员应评审与其所承担的审核工作有关的信息，并准备必要的卫作文件，用于审核过程的参考　和记录。可以包括：

　　①检查表和审核抽样计划；

　　②记录信息（例如：支持性证据，审核发现和会议记录）的表格。

　　检查表和表格的使用不应限制审核活动的内容，审核活动的内容可随着审核中收集信息的结果而发生变化。

　　工作文件，包括其使用后形成的记录，应至少保存到审核结束。审核组成员在任何时候都应妥善保管涉及保密或知识产权信息的工作文件。