1.工程质量计划的内容
工程质量计划的主要内容有:工程概况;基础上提目标及其分解;项目质量管理组织机构的设置;项目各级施工人员的质量职责;项目质量控制依据的规范、规程、标准和文件;项目质量控制程序;奖罚及其他。
2.质量计划编制的步骤
(1)了解工程概况,收集有关资料
质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目法人(建设单位)的项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺等内容。收集的资料主要有施工规范、规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料。
(2)确定项目质量目标树,绘制项目质量管理组织机构图
首先按项目质量总目标和项目的组成与划分,依据《工程施工质量等级评定规程》,逐级分解,建立本项目标树。项目投标阶段,投标单位可根据有关规程的规定和类似的工程经验,针对项目特点,单方初步进行项目划分,建立项目质量目标树。待项目实施阶段建设(监理)单位组织设计和施工单位共同研究,最终确定项目的划分后,再对原项目质量目标树做相应的调整。
其次,根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标树,配备各级质量管理人员、设备和器具,确定各级人员的质量责任,建立项目的质量管理机构,绘制项目质量管理组织机构图。
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