企业安全文化建设基本要素(7个要素)

1.安全承诺

企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应做到：切合企业特点和实际，反映共同安全志向;明确安全问题在组织内部具有最高优先权;声明所有与企业有关的重要活动都追求卓越;含义清晰明了，并被全体员工和相关方知晓和理解。

(1)领导者做到。

(2)各级管理者应做到。

(3)每个员工做到。

2.行为规范与程序

企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。

3.安全行为激励

企业在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等消极指标外，还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。

4.安全信息传播与沟通

企业应建立安全信息传播系统，综合利用各种传播途径和方式，提高传播效果。

5.自主学习与改造

企业应建立有效地安全学习模式，实现动态发展的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进。

6.安全事务参与

全体员工都应认识到自己对自身和同事安全做出贡献的重要责任。员工对安全事物的参与是落实这种责任的最佳途径。

7.审核与评估

企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核。在安全文化建设过程中及审核时，应采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。