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监理工程师《目标控制（交通）》考点：工程延期和工程延误的管理工作
【考频分析】★★★★
1.工程进度拖延可分为工程延期和工程延误两类
2.合同规定承包人有权提出工程延期的情形
(1)任何形式的额外或附加工程
(2)未能给出占有权
(3)化石的处理
(4)图纸、指令等的延迟发出
(5)工程的暂时停工
(6)样品与试验
(7)不利的实物障碍或自然条件
(8)异常恶劣的气候条件
(9)业主造成的延误、障碍等
3.承包人自身原因造成的工程延误情形
(1)不能按期开工
(2)设备不能满足工程需要
(3)人力不足
(4)施工组织不善
(5)材料短缺
(6)质量事故
(7)安全事故
(8)延期审批的关键
4.承包人的延期申请能够成立并获得批准的条件
(1)延期事件的发生是真实的，并有证据表明;
(2)延期事件产生的原因，是在承包人所承担的责任和风险之外，且符合合同约定的延期索赔条款;
(3)延期事件是发生在已批准的工程进度计划的关键线路上;
(4)承包人在 28 天内(或尽可能提前)向监理工程师提供了工期索赔的申请;
(5)计算正确、合理。
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