1.对象选择的一般原则

　　◇设计、生产、销售、成本4个方面→“影响大、潜力大（问题多）”的部分。

　　2.对象选择的方法

　　①因素分析法：分析人员的经验-分析。

　　②ABC分析法：关键的少数→A类因素（数量占10%～20%，成本占70%～80%）。

　　③强制确定法：以功能重要程度为基础，人为强制地打分（“01评分法”或“04评分法”），得到功能系数（Fi）；进而求出成本系数（Ci）、价值系数（Vi）。

　　④百分比分析法：分析影响程度。

　　⑤价值指数法：利用功能系数、成本系数（位次），算出价值系数。