2021年监理工程师水利案例考前测试卷

2021-05-13 17：40　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

　　【案例一】

　　某水闸工程，建设单位与施工单位按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。

　　合同约定：工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表1所示。

　　表1估算工程量和报价

　　施工过程中，发生如下事件：

　　事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。

　　事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。

　　事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中人材机为160元/m3，管理费费率为15%(人材机为基数)，利润率为5%(人材机和管理费为基数)，规费和税金综合费率为15%。

　　事件4：由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。

　　表2建筑材料价格指数

　　【问题】

　　1.事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。

　　2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。

　　3.事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

　　4.事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

　　5.计算4、5、6月份的拟完成工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)

　　【案例二】

　　某引水隧道工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。

　　事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格，于是签发工程暂停令。

　　事件3：隧道工程开挖施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

　　事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。

　　【问题】

　　1.指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。

　　2.指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些?

　　3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

　　4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。

　　【案例三】

　　某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图5.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。

　　当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。

　　E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：

　　(1)H工作刚刚开始;

　　(2)I工作仅完成了1个月的工作量：

　　(3)J工作和G工作刚刚完成。

　　图5.1施工总进度计划图(单位：月)

　　【问题】

　　1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作)

　　2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

　　3.假定A、B、C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。

　　4.根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

　　5.由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

　　【案例四】

　　某引水工程，渠道长度3.9km。全段共有各类建筑物58座，其中：河渠交叉建筑物3座，渠道交叉建筑物9座，左岸排水建筑物16座，铁路桥1座，分水闸2座，公路交叉建筑物25座，节制闸1座，退水闸1座。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。

　　事件1：渠道K3+500?K3+650段为钢筋混凝土衬砌，设计强度为C25，共抽取试件100组，抗压强度最小值为23MPa，平均抗压强度为27MPa，抗压强度标准差为4MPa，混凝土强度保证率为93%。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)，当试件组数大于等于30组时，普通混凝土试件的质量标准见下表。

　　事件4：某座左岸排水建筑物底板混凝土质量检验，混凝土试块抗压强度既不满足设计要求，也不满足《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)的要求。经过钻芯检测的21个试件为样本，混凝土抗压强度推定值20.64为设计值30MPa的68.8%，低于设计值31.2%。由于混凝土强度不满足设计及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)要求，且混凝土质量极不均一，拆除重建，造成经济损失30万元。

　　【问题】

　　1.事件1，评定混凝土试件质量，并说明理由。

　　2.事件2，试分析7月、8月、9月影响混凝土质量原因。

　　3.事件3，试计算承包人生产混凝土的合格率。画出混凝土试件不合格原因的排列图，并指出影响混凝土抗压强度不合格的主要因素。

　　4.事件4，试利用因果分析图分析混凝土强度低的原因。

　　5.判断事件4中质量事故的类型，并简要写出处理程序。

　　【案例五】

　　A水电开发公司投资兴建一水利工程，依法与B工程集团公司签订了固定总价EPC总包合同。主体设计及施工由工程集团公司B承担，经水电开发公司A同意，工程集团公司B与C设计院签订了部分专项设计合同，约定由C设计院提供钢闸门设计服务;工程集团公司B与D公司签订了机电设备供应安装合同，约定由D公司提供机电设备并负责进行安装。其余均由工程集团公司B下属分公司E完成主体设计与施工。

　　事件1：由于C设计院的任务繁忙，未按合同约定及时提交施工图纸，致使工程集团公司B下属分公司E工期延误20天，损失2万元。

　　事件2：由于工程集团公司B下属分公司E的基础预埋件施工偏差，致使D公司设备无法正确安装，耽误5天工期，E损失5000元，D公司损失1万元。

　　事件3：由于库区百姓因移民补偿未能和A公司及当地政府达成一致，拆迁工作拖延，致使工程集团公司B下属分公司E的进度延误30天，损失5万元。

　　【问题】

　　1.请画出该水利项目EPC承包合同结构图。

　　2.对事件1，工程集团公司B下属分公司E是否可以向发包人A水电开发公司提出索赔?

　　3.对事件2，设备供应单位D是否可以向总包单位B提出索赔?

　　4.对事件3，工程集团公司B是否可以向地方政府提出索赔?

　　5.对事件3，工程集团公司B是否可以向发包人A水电开发公司提出索赔?

　　【案例六】

　　某沿海城市实施海塘达标工程，通过招标公告，公开招标选择施工单位，确定中标人并发出了中标通知书后，招标人与中标人就施工合同的签约进行协商。

　　签订合同时，招标人提出履约保证金需要由招标文件规定的中标价的10%提高到15%。中标人只愿意提供按照招标文件规定的中标价的10%额度提供履约担保。为此，招标人以中标人未按照招标人的要求提交履约担保为由，取消其中标资格。