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　　监理工程师考试单位工程施工进度计划的编制方法资料已经提供给大家，2019年监理工程师考试时间5月18、19日，在考试之前建设工程教育网小编将持续为考生更新监理工程师考试知识点，希望成为大家备考监理工程师考试的得力小帮手。

　   2019年监理工程师考试《进度控制》知识点：单位工程施工进度计划的编制方法资料已经准备好啦，大家快来学习吧!

　　进度控制知识点：单位工程施工进度计划的编制方法

　　1.划分工作项目

　　工作项目是包括一定工作内容的施工过程，它是施工进度计划的基本组成单元。

　　大型建设工程——控制性施工进度计划——划分得粗一些——明确到分部工程。

　　编制实施性施工进度计划——划分得细一些——明确到分项工程或更具体。

　　凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。

　　有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的，或者是由同一专业施工队完成的，为了简化进度计划的内容，应尽量将这些项目合并，以突出重点。

　　2.确定施工顺序：工艺、组织

　　确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。

　　受施工工艺、施工组织的制约。

　　3.计算工程量

　　工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则，针对所划分的每一个工作项目进行。计算工程量时应注意以下问题：

　　工程量的计算单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致，以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额，而不必进行换算。

　　要结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量。

　　应结合施工组织的要求，按已划分的施工段分层分段进行计算。

　　4.计算劳动量和机械台班数

　　当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量，按公式(6-1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。

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