【考频指数】★★★★★

　　【考点精讲】

　　1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：

　　项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

　　2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

　　(1)确定项目实施的组织;

　　(2)确定和落实建设地点;

　　(3)确定建设任务和建设原则;

　　(4)确定和落实项目建设的资金;

　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　3.建设工程管理包括的内容：

　　(1)决策阶段的管理(DM);

　　(2)实施阶段的管理(PM);

　　(3)使用阶段的管理(FM)。

　　4.“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

　　5.工程项目管理与建设工程管理的关系：

　　(1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分;

　　(2)工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;

　　(3)建设工程管理涉及项目全寿命周期。

　　6.建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　建设增值：确保建设安全，提高工程质量，有利于投资(成本)控制、进度控制。

　　使用增值：确保使用安全，有利于环保、节能，满足使用功能，有利于降低运营成本、有利于工程维护等。