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2019年一建项目管理高频考点：组织工具
【考频指数】★★★★
【考点精讲】
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系：
1.项目结构图：一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
矩形框的含义：工作任务(项目组成)。
矩形框连接的表达：直线。
2.组织结构图(管理组织结构图)：反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
矩形框的含义：工作部门。
矩形框连接的表达：单向箭线。
3.合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
矩形框的含义：参与单位。
矩形框连接的表达：双向箭线。
4.工作任务分工表：明确各项工作任务由哪个部门负责，哪些部门或个人配合参与。
5.管理职能分工表：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
6.工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
矩形框的含义：工作内容。
矩形框连接的表达：单向箭线，工作间的逻辑关系。
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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