一级建造师教材已经上市，考生们也陆续开始学习一建的内容，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》一些知识点，希望对考生们的学习有所帮助！

项目管理规划编制的有关内容

　　1.项目管理规划大纲的编制依据

　　（1）项目文件、相关法律法规和标准；

　　（2）类似项目经验资料；

　　（3）实施条件调查资料。

　　2.项目管理规划大纲的编制工作程序

　　（1）明确项目需求和项目管理范围；

　　（2）确定项目管理目标；

　　（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；

　　（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；

　　（5）规定项目管理措施；

　　（6）编制项目资源计划；

　　（7）报送审批。

　　3.项目管理实施规划的编制工作程序

　　（1）了解相关方的要求；

　　（2）分析项目具体特点和环境条件；

　　（3）熟悉相关的法规和文件；

　　（4）实施编制活动；

　　（5）履行报批手续。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理实施规划的编制工作包括：①熟悉相关的法规和文件；②履行报批手续；③实施编制活动；④了解相关方的要求；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（　）。（2017年试题第21题）

　　A.①-②-④-③-⑤

　　B.⑤-②-①-①-④

　　C.④-⑤-①-③-②

　　D.④-①-②-⑤-③

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制工作程序应为：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

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