2019年一级建造师报名时间预计从6月中旬开始，一级建造师教材已经上市，考生们陆续开始进入学习阶段，建设工程教育网为大家分享了一级建造师《建设工程项目管理》成本的过程控制方法这一知识点，帮助考生学习。

（一）人工费的控制

1. 实行“量价分离”控制人工费。

2. 人工费的影响因素

（1）社会平均工资水平；

（2）生产消费指数；

（3）劳动力市场供需变化；

（4）政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动；

（5）经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

3. 控制人工费的方法

（1）制定先进合理的企业内部劳动定额；

（2）提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平；

（3）加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训；

（4）实行弹性需求的劳务管理制度。

（二）材料费的控制

1. 按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

2. 材料用量的控制

（1）定额控制。

（2）指标控制：没有消耗定额的材料。

（3）计量控制。

（4）包干控制：部分小型及零星材料。

3. 材料价格的控制

（1）材料价格主要由材料采购部门控制。

（2）材料价格的组成：买价、运杂费、运输中的合理损耗等。

（三）施工机械使用费的控制

1. 台班数量；

2. 台班单价。

（四）施工分包费用的控制

●主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！