一级建造师教材已经上市，考生们也陆续开始学习一建的内容，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》一些知识点，希望对考生们的学习有所帮助！
进度计划的调整
（一）网络计划调整的内容
（二）网络计划调整的方法
1. 调整关键线路的方法
●当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。
●当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
2. 非关键工作时差的调整方法
●非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。
3. 增、减工作项目时的调整方法
4. 调整逻辑关系
5. 调整工作的持续时间
6. 调整资源的投入
●当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整。
以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！
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