一级建造师教材已经上市，考生们也陆续开始学习一建的内容，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》一些知识点，希望对考生们的学习有所帮助！
项目质量控制体系的建立
一、 建立的原则
1. 分层次规划原则；
2. 目标分解原则；
3. 质量责任制原则。
二、 建立的程序
建立系统质量控制网络
首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等
制定质量控制制度
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据
分析质量控制界面
（1）静态界面：根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
（2）动态界面：主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式
编制质量控制计划
项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划
以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点、考点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！
学员讨论（0）
苏公网安备32128202000920号
扫一扫立即下载
扫码添加老师