2019年一级建造师教材已经上市，一级建造师报名也将随之而来，考生们也都进入学习阶段，提前为考试做准备，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》建设工程项目管理的目标和任务这一知识点，供大家参考学习!

建设工程项目管理的目标和任务

项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目目标得以实现。

1. 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。

【对比记忆】建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。

3. 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

项目管理的类型：

·业主方

·设计方

·施工方（施工总承包、施工总承包管理、分包方）

·建设物资供货方

·建设项目总承包方（EPC）

各参与单位的性质、任务和利益不尽相同

以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点、考点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！