距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！
2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：监理的工作方法
1. 监理规划：
编制、批准：总监理工程师主持，专业监理参加编制；由监理单位技术负责人审核批准。
编制时间：签订委托监理合同或收到设计文件后开始编制。
编制依据：建设工程的法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
内容：工程概况；监理工作范围、内容、目标、依据、程序、制度、工作方法及措施；监理机构组织形式、人员配备计划、岗位职责；监理设施。
2. 监理实施细则
编制、批准：监理机构编制，各有关专业的专业工程师参与编制；总监理工程师批准。
编制时间：工程施工开始前编制完成。
编制依据：已批准的监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。
内容：专业工程特点；监理工作流程、控制要点及目标值、方法和措施。
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