2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

项目总承包的模式

一、项目总承包内涵

工程总承包的方式：

设计-施工总承包（DB）

设计采购施工总承包（EPC）

建设工程总承包的基本出发点是实现生产过程的组织集成化。克服施工和设计分离，节约投资、进度提前。

主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的紧密结合，为项目建设增值，一般采用变动总价合同。

二、国际项目总承包的组织

■美国：一个企业（设计+施工）

■德国和其他欧洲国家：联合体（设计、施工）

■施工单位总包，委托设计单位

■设计单位总包，施工分包

三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

1.编制项目建设纲要或设计纲要（业主或委托顾问编制），总承包方依据其编制设计建议书。

①项目定义；②设计原则和设计要求；③项目实施的技术大纲和技术要求；④材料和设施的技术要求等。

2.项目承包方编制项目设计建议书和报价文件。

3.设计评审。

4.合同洽谈，包括确定合同价。

在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。

四、项目总承包方的工作程序

《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）

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