2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

项目管理规划的编制方法

1.工程概况

项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源供应情况、施工环境与条件等

2.施工部署及施工方案

结合人、材、机、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

定性与定量分析，选择最佳施工方案

3.施工进度计划

☆反映最佳施工方案在时间上的安排，使工期、成本、资源等，达到优化配置，符合目标要求。☆编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划（资源、计划）

4.施工平面图

施工方案及施工进度假话在空间上的全面安排，……合理布置施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工（空间、场地/现场）

5.主要技术经济指标

衡量组织施工的水平，对文件的技术经济效益进行全面评价

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