2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。
项目总进度目标论证的工作内容
■总进度目标（整个项目的）
确定时间：在项目决策阶段项目定义时确定的
控制时间：在项目实施阶段对项目的目标进行控制
总进度目标的控制：业主方（总包）的管理任务
项目总进度：设计前准备、设计、招标、施工前准备、施工和安装、采购、动用前准备
■在进行建设工程项目总进度控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
■总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉
及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容：
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
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