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    2019一建建设工程项目管理高频考点:项目目标动态控制

    2019-08-02 14:22 来源:建设工程教育网
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      2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

      建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!

      考点十 项目目标动态控制的方法及其应用

      1.动态控制的工作程序:

      (1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

      (2)在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

      (3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

      2.项目目标动态控制的纠偏措施:

      组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

      管理措施:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

      经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等;

      技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

      3.项目目标的动态控制和主动控制:

      动态控制的核心:计划值和实际值比较、纠偏(同时存在)。

      为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事先分析,采取措施。

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