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    2019一建建设工程项目管理高频考点:赢得值(挣值)法

    2019-08-02 15:58 来源:建设工程教育网
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      2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

      建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!

      考点三 赢得值(挣值)法

      1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)

      (1)CV为负值时,即表示项目运行超出预算值;

      (2)CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

      2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价

      (1)SV为负值时,表示进度延误;

      (2)SV为正值时,表示进度提前。

      3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

      (1)CPI小于1时,表示超支;

      (2)CPI大于1时,表示节支。

      4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

      (1)SPI小于1时,表示进度延误;

      (2)SPI大于1时,表示进度提前。

      2019年一级建造师进入冲刺阶段,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级建造师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一建考试保驾护航。立即查看>>

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