2020一级建造师备考进入冲刺阶段，由于一建考试知识点繁多，很多同学会出现记不住、记不牢，怎么办?建设工程教育网为考生们整理了2020年一级建造师项目管理高频考点，拿起小本本记起来!

　　2020一建建设工程项目成本管理高频考点：赢得值(挣值)法

　　【考频指数】★★★★

　　【考点精粹】

　　1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)

　　(1)CV为负值时，即表示项目运行超出预算值;

　　(2)CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

　　2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价

　　(1)SV为负值时，表示进度延误;

　　(2)SV为正值时，表示进度提前。

　　3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

　　(1)CPI小于1时，表示超支;

　　(2)CPI大于1时，表示节支。

　　4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

　　(1)SPI小于1时，表示进度延误;

　　(2)SPI大于1时，表示进度提前。

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