高频考点是一级建造师试题中高频率出题的知识点，也是一建备考的核心考点。高频考点直接锁定一建的设题思路和发展轨迹，瞄准一建考试的重点、难点、疑点、易错点。建设工程教育网为考生们整理了一级建造师项目管理高频考点，快点收藏起来!

　　一建建设工程项目进度控制高频考点：项目总进度目标论证的工作步骤

　　【考频指数】★★★★★

　　【考点精粹】

　　1.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)项目结构分析;

　　(3)进度计划系统的结构分析;

　　(4)项目的工作编码;

　　(5)编制各层进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

　　3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

　　(1)对不同计划层的标识;

　　(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

　　(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

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