010-82326699
扫码了解并领取一建资讯及资料
赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标？
赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标
参数及指标名称 | 具体内容 | 备注 |
| 赢得值法的三个基本参数 | 已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价 | |
| 计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价 | ||
| 已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价 | ||
| 赢得值法的四个评价指标 | 费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） | 绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析 |
| 1.CV为负值时，即表示项目运行超出预算值 | ||
| 2.CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 | ||
| 进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS） | ||
| 1.SV为负值时，表示进度延误 | ||
| 2.SV为正值时，表示进度提前 | ||
| 赢得值法的四个评价指标 | 费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP） | 相对偏差，可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析 |
| 1.CPI小于1时，表示超支 | ||
| 2.CPI大于1时，表示节支 | ||
| 进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS） | ||
| 1.SPI小于1时，表示进度延误 | ||
| 2.SPI大于1时，表示进度提前 |
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课
京公网安备 11010802023460号
扫一扫下载建设
扫一扫立即关注
关注享好礼