2019一建《项目管理》知识点：物资采购的模式。目前这个阶段，是备考的阶段，也可以说是考生基础知识的把握和积累的阶段，所以做好备考的工作是很重要的，本文建设工程教育网为大家分享2019一建《项目管理》知识点：物资采购的模式，>>点击查看2019年一级建造师高效备考方案

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　　物资采购的模式

　　1.工程建设物资的概念;

　　工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。

　　2.国际上物资采购有多种模式，如：

　　(1)业主方自行采购;

　　(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;

　　(3)承包商采购等。

　　3.我国《建筑法》对物资采购方式作了具体规定：

　　按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

　　4.物资采购管理应遵循的程序：

　　①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

　　经典例题：

　　1.关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有( )。

　　A、物资采购结束后应将采购资料归档

　　B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

　　C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

　　D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

　　E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

　　答案：ABDE

　　解析：本题考查的是物资采购的模式。选项C错误，工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位不得指定生产厂或供应商。

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