一级建造师中建设工程项目管理规划,一级建造师中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天，建设工程教育网就为大家梳理了一级建造师中建设工程项目管理规划，希望对你有所帮助。
建设工程项目管理规划
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，从总体上和宏观上对以下进行分析和描述：
1、为什么要进行项目管理;
2、项目管理需要做什么工作;
3、怎样进行项目管理;
4、谁做项目管理的哪方面的工作;
5、什么时候做哪些项目管理工作;
6、项目的总投资;
7、项目的总进度。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包方的工作涉及项目整个实施阶段。建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
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