一级建造师移动班不同于网络课程中随课赠送的建筑移动课堂，只是支持以手机/平板电脑为载体学习网络课程。它是网校全新打造，完全基于移动产品特点及用户需求而设计。课程以知识点为单元，每10分钟一个讲座，化繁为简、节约时间。新锐老师倾情打造，授课幽默风趣，妙语连珠，让考生在愉悦的环境下轻松学习，强化记忆，达到事半功倍的学习效果！立即购买>>
1.材料需用量计划是材料供应计划、材料采购计划的基础。
2.材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。
物资供应量=需要量-库存量+储备量
3.材料采购计划是保证材料供应的主要措施。
4.材料用款计划是为尽可能地少的占用资金、合理使用有限的备料资金，而制定的材料用款计划。资金是材料物资供应的保证。
5.价差是材料使用全过程经济效益的体现，价差考核的对象是材料使用过程中的各个环节，而材料管理部门在整个材料的使用过程中负主要责任。
6.采购及保管费的核算：材料的采购及保管费包括采购费、仓管费、仓储损耗和物资人员的开支四个部分。
7.价格控制包括：采购价控制、运费控制、科学组织材料供应。
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