【考频指数】★★★
【考点精讲】
1.成本控制的依据：
(1)合同文件;(2)成本计划;(3)进度报告;(4)工程变更与索赔资料;(5)各种资源的市场信息。
2.管理行为控制程序
(1)建立成本管理体系的评审组织和评审程序;
(2)建立管理体系运行的评审组织和评审程序;
(3)目标考核，定期检查;
(4)制定对策，纠正偏差。
3.指标控制的程序
(1)确定成本管理分层次目标;
(2)采集成本数据，监测成本形成过程;
(3)找出偏差，分析原因;
(4)制定对策，纠正偏差;
(5)调整改进成本管理方法。
【经典例题】
1.关于项目经理的成本管理职责的说法，错误的是( )。
A.建立项目成本管理组织
B.组织编制项目施工成本管理手册
C.指定采用新技术降低成本的措施
D.定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
【答案】C
【解析】本题考查的是成本控制的程序。选项C属于项目工程师的职责。
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