【考频指数】★★★
【考点精讲】
一、人工费的控制
1.实行“量价分离”控制人工费
2.人工费的影响因素
(1)社会平均工资水平;
(2)生产消费指数;
(3)劳动力市场供需变化;
(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动;
(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
3.控制人工费的方法
(1)制定先进合理的企业内部劳动定额;
(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平;
(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训;
(4)实行弹性需求的劳务管理制度。
二、材料费的控制
1.按照“量价分离”原则控制材料用量和材料价格。
2.材料用量的控制
(1)定额控制;
(2)指标控制;
(3)计量控制;
(4)包干控制。
3.材料价格的控制
(1)材料价格主要由材料采购部门控制;
(2)材料价格的组成：买家、运杂费、运输中的合理损耗等。
三、施工机械使用费的控制
1.台班数量
2.台班单价
四、施工分包费用的控制
主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
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