知识点：建设工程项目参建各方项目管理涉及阶段

    【考频指数】★★★★★

    【考点精讲】

    1.业主方的项目管理涉及阶段：实施阶段全过程（5个阶段），主要涉及阶段为实施阶段。

    2.设计方的项目管理涉及阶段：实施阶段全过程（5个阶段），主要涉及阶段为设计阶段。

    3.施工方的项目管理涉及阶段：实施阶段全过程（5个阶段），主要涉及阶段为施工阶段。

    4.供货方的项目管理涉及阶段：实施阶段全过程（5个阶段），主要涉及阶段为施工阶段。

    5.项目总承包方的项目管理涉及阶段：实施阶段全过程（5个阶段），主要涉及阶段为实施阶段。

    【速记点评】重点掌握参建各方项目管理主要涉及阶段。

    【经典例题】

    1.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。

    A.决策

    B.施工

    C.动用前准备

    D.保修

    E.运营

    【答案】BCD

    【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理涉及实施阶段全过程，主要涉及阶段为设计阶段。

    2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

    A.设计阶段

    B.施工阶段

    C.保修阶段

    D.动用前准备阶段

    【答案】B

    【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

    3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

    A.决策阶段

    B.实施阶段

    C.使用阶段

    D.全寿命周期

    【答案】B

    【解析】本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。